هوش مصنوعی
بودن یا نبودن ، الگوی آتی کسب و کارهای اپراتورهای مخابراتی چیست؟
/post-31سرعت تغییر و تحولات در صنعت ارتباطات راه دور ( مخابرات ) در اروپا به شدت در حال تسریع است. در حقیقت سال های خوش و پر رونق آنها تمام شده یا این اتفاق در آینده بسیار نزدیکی برای خیلی از آنها رخ خواهد داد. همان طور که می دانیم دلیل اصلی ، تغییر و تحولاتی است که ناشی از ظهور فن آوری نوظهور بوده است. فن آوری هایی که سبب ایجاد تغییرات گسترده ای و برهم زننده یا مخربی بر سبک زندگی اجتماعی ، خط مشی شرکت ها و سازمان ها و همچنین کسب و کارهای آنها شده است.به قول ایرانی ها یک عمر در اشتباه بودیم و به مخابرات و تلفن همراه صرفا به چشم یک ابزار برقراری ارتباطات نگاه می کردیم ولی چه کسی باور می کرد که همین قوطی زیبا ، امروزه بخش جدایی ناپذیر زندگی دیجیتال ما شود البته لازم به ذکر است که در ابتدا ، انتظار نمی رفت که مخابرات و تلفن همراه اش چنین داستان موفقیت آمیزی را رقم زند.
حکمرانی دیجیتال و هند یک تریلیارد دلاری
/post-30مقایسه ای تامل برانگیز از دو برنامه پنج ساله یکی در سند برنامه پنج ساله هند در افق حکمرانی دیجیتال و دیگری به عنوان بخشی از برنامه سند 25 ساله ایران و چین ، برنامه حکمرانی دیجیتال هند شاهد یک مسیر رو به رشد مداوم است مسیری با نقاط عطف و ابتکارات زیاد که سبب شده پرچمدار تحقق برنامه های حکمرانی و تحول دیجیتال در آسیای جنوبی بشود.
ایده هفته : بهره برداری از هوش مصنوعی در مترو جهت مدیریت فاصله گذاری هوشمند
/post-29با توجه به اینکه مترو یکی از مناطق پر خطر و مستعد جهت انتقال انواع بیمارهای ویروسی و عفونی نظیر کوید19 می باشد ضروری است طرحی آینده نگر برای کمک به اپراتوری متروی تهران پیشنهاد شود.
با ظهور شبکه نسل پنجم اپراتورهای مخابراتی بی سیم 5G چگونه پول دار شویم ؟!
/post-28شاید تصور شما هم از نسل پنجم مخابراتی یا همان 5G ، بهره برداری از شبکه نسل جدیدی است که پهنای باند بیشتر را در اختیار شما قرار می دهد. این تصویر ذهنی اشتباه نیست از بعد تمایز فناورانه کاملا درست می باشد. اما کسب و کارهای جدید در افق های نسل های 5 ام و 6 ام دیگر به مانند قبل نیست. برای بررسی این موضوع پنج دلیل آورده شده است که در این دست نوشته سعی در باز نمودن آن موارد دارم به قول دوستی باید گفت و پذیرفت که بازار عوض شده Market is shifted از این رو باید دست به کار شد و شروع به خلق مدل های جدید کسب و کار نمود.
نسل ششم شبکه مخابراتی بی سیم 6G چیست؟
/post-27هر چند که برای صحبت کردن در خصوص نسل ششم مخابراتی و پیاده سازی اولین پایلوت آن ده سالی فاصله داریم اما جهشی بزرگ در راه است ولی سرعت رشد فن آوری آنقدر زیاد شده است که اگر چند سال دیگر از نسل ششم شبکه رادیویی مخابرات بی سیم رونمایی شد تعجب نکنید. آنچه فعلا واقعیت دارد شروع مراحل تحقیقاتی و مدل سازی این شبکه در آزمایشگاه های دانشگاه های بزرگ و مطرح دنیا به کمک وندورهای مطرح مخابراتی دنیا همچون هوواوی و اریکسون است.
دستیارهای مجازی ، مواجه با آینده محتمل یا ترسناک
/post-26امروزه دستیاران مجازی بسیاری مانند سیری ، الکسا ، کورتانا ، واتسون و دیگر دستیارهای مجازی برای کمک به انجام تقریبا هر کاری از رستوران یابی گرفته تا ارسال ایمیل یا برنامه ریزی جلسات و امثال این کارها متولد و استخدام شده اند آنها فرزند فن آوری های AR واقعیت افزوده، VR واقعیت مجازی و هوش مصنوعی AI هستند از این رو به این دسته از خدمات بعضا Mixed Reality یا MR هم گفته می شود. هر چند که بیشتر این خدمات مبتنی بر عمل و عکس العمل های صوتی هستند ولی به زودی شاهد به کارگیری تعداد وسیعی از این دستیاران در مدل های ترکیبی صوتی و تصویری خواهیم بود.
درک درست از مدیریت استمرار کسب و کار زمینه ساز تحول دیجیتال در آموزش و پرورش
/post-23فراگیری کرونا ویروس منجر به تعطیلی تمامی مدارس و دانشگاه های کشور و توقف روال آموزشی برای جامعه تقریباً 14 میلیونی از دانش آموزان و دانشجویان ایرانی گردید. این واقعیت جدید (فلج شدن نظام آموزشی کشور) و البته برای دومین بار در کشور ، نحوه مدیریت و پیش فرض آموزشی را کاملا دگرگون ساخته است. به دلایل مختلف که جلوتر به آنها خواهیم پرداخت این شوک دیر یا زود بایستی در کشور اتفاق می افتاد. ولی نکته مهم و حائز اهمیت این است که اگر زمانی برای ارزیابی مجدد نظام آموزشی کشور جهت اعمال تحول دیجیتالی مد نظر بود ، اکنون دقیقا آن زمان است. پیامد این رخداد عجیب ، اثبات کرد که در ساختار و نظام آموزشی کشور هیچ گونه اثری از مدیریت استمرار کسب و کار یا همان Business Continuity Management دیده نمی شود لذا به نظر می رسد راه تحقق تحول دیجیتال از مسیر درک درست مدیریت استمرار کسب و کار می گذرد.
چالش های تحول دیجیتال در نظام های خرده فروشی
/post-22فن آوری های دیجیتالی نوظهور بسیاری از مدل های کسب و کار سنتی را تغییر داده و حتی در برخی موارد سبب ایجاد یک مدل تجاری کاملا جدید شده اند، که ما به آن فن آوری ها ، اخلال گر ، مخرب یا همان Disruptive Technologies می گوییم . شرکت های چون Uber ، Airbnb ، Skype ، Alibaba بهترین نمونه ها از دخالت فن آوری در سطح تخریب ساختارهای کسب و کارهای سنتی و همچنین تخریب در سطح ساختار سازمانی آن شرکت ها و صنایع می باشند ،که البته به لطف این اخلال (تخریب ) بوده است که آنها و مدل های جدید تجاری آنها در دنیا موفق شده است. درست است که هنوز خیلی از نظام های خرده فروشی دنیا بطور کامل دیجیتالی و متحول نشده اند اما بازیگران اصلی این حوزه این خطر را عمیقا درک کرده اند و در حال پذیرش برای یک مهاجرت دیجیتالی و ایجاد یک نقشه راه تحول دیجیتال برای خود هستند تا پس از آن بتوانند روند تغییر شکل خرید و فروش در صنعت خود را ایجاد کنند.
شهر هوشمند هانگژو ، میدان نبرد ژئوپلیتیک جدید برای دولت چین
/post-21یکی از مرفه ترین و قدیمی ترین شهرهای چین واقع در استان ژیانگ با عنوان بهترین شهر تجاری چین به خاطر قرار گرفتن غول تجاری چین " علی بابا" در این شهر ، در آستانه یک تحول بزرگ قرار دارد. اخیرا در تاریخ 29 آوریل 2020 از سامانه جامع و هوشمند مدیریت شهری تحت عنوان مغز شهر City Brain رونمایی شد که تمرکز اصلی آن مسکن ، شهرسازی و کنترل ترافیک می باشد.
صنعت مبلمان ایران تشنه تحول دیجیتال
/post-20علیرغم سابقه چند هزار ساله در تولید مبل و تخت خواب در ایران و همچنین شروع جدی تولید تجاری آن به سبک اروپائیان هم زمان با دولت عثمانی در زمان صفویان ، این صنعت مبلمان ترکیه است که طی دو دهه گذشته با هدف رشد اقتصادی سریع موفق به کسب سهم بازار خاورمیانه خصوصا کشورهای عربی شده است و حتی در بازار کشور همسایه و رقیب خود ایران هم ، جایگاه بزرگی را به خود اختصاص داده است. در خصوص این که دولت ترکیه چگونه با محرک اقتصادی ویژه ، نظیر کاهش مالیات بر ارزش افزوده انگیزه صادرات را بین تولید کنندگان زیاد کرده است ، بحث زیاد است. اما نکته مهم این است که در حال حاضر این کشور قویترین کاندید مبلمان در بین مردمان کشورهای عربی است و در ادامه این مسیر راهبردی ، با هدف حفظ و افزایش روابط اقتصادی خود و کشورهای عربی در حال برنامه ریزی به روی یک طرح تحول دیجیتال ویژه برای این صنعت می باشد